Страницы

пятница, 29 апреля 2011 г.

О продаже бизнесу инвестиций в IT

Случалось ли вам когда-нибудь, дорогие читатели, выбивать деньги на IT проекты из бизнеса? Думаю, что любой сколь-нибудь опытный менеджер в нашей сфере сталкивался с этой задачей. И вот тут у меня вопрос: насколько охотно бизнес эти деньги давал? По моему личному опыту (искренне хочется верить, что я один такой неудачник), бизнес не очень любит вкладываться в IT.

Давайте подумаем, почему так происходит и как с этим можно бороться.

вторник, 12 апреля 2011 г.

Ответственность менеджера

Прежде чем начать писать очередную статью, хочу вам, дорогие читатели, принести свои извинения. В последнее время я стал писать редко и не слишком регулярно. Это меня крайне удручает. Но слишком уж забурлила жизнь в это самое последнее время. На блоггинг не остается ни времени, ни сил. 4 непрочитанных письма в почте - это как-то для меня многовато... Но пройдет еще пара недель и я очень постараюсь вернуться к регулярному словотворчеству :) Потерпите еще немного, пожалуйста!

Ну да ладно, хватит извинений. Пора и по делу что-нибудь сказать.

Мы в ответе за тех, кого приручили...
А. де Сент-Экзюпери

Сегодня я хочу поговорить про ответственность менеджера перед подчиненными. Ужасно не люблю это слово, но тут его приходится употреблять. Я не буду говорить о таких банальных вещах, как зарплата вовремя или бонусы по справедливости. Это все достаточно понятно и, пожалуй, самоочевидно. Да и написано по этому поводу много. Даже я статью про KPI писал. А сегодня хочется предложить вам подумать про менее очевидную и, пожалуй, более философскую вещь - про ответственность руководителя за выбор вектора развития подчиненного.
Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...