Эта книга относится к классу книг, просветляющих сознание. Классика жанра, которую, к сожалению, далеко не все читали. Или не читали дальше 1-2 главы. Ведь в самом начале книги Адизес говорит, что идеальным руководителем стать невозможно.
В чем же ценность этой книги?
В этой книге не раскрываются большие секреты и не решаются насущные проблемы. Не разбираются бизнес-кейсы. Не дается 10 шагов к достижению вершины. Ценность книги - в другом.
Адизес дает еще одну классификацию управленцев. Далеко не единственную, но пригодную к весьма широкому кругу прикладных задач. Он объясняет отличия одних людей от других и дает определенные подходы к общению с разными типами людей.
Классификация эта вполне понятная и прозрачная. Она помогает решать конфликты или хотя бы осознавать их причины. А также, что более ценно, не создавать ненужные конфликты. Корень конфликтов, согласно автору, кроется в различиях типов людей. И во многом я готов с ним согласиться.
Впрочем, ситуация, описываемая в книге, несколько идеалистична. В реальности у людей цели очень и очень разные. Даже у людей, вроде бы делающих одно дело. Но идеалистичность ситуации можно легко исправить, наложив дополнительные фильтры. Так что еще одна дополнительная и, надо сказать, качественно сделанная классификация будет Вам помогать в жизни и работе.
Читайте, учитесь, используйте.
И будет Вам счастье!
Удачи!
Комментариев нет:
Отправить комментарий
Примечание. Отправлять комментарии могут только участники этого блога.