Страницы

четверг, 22 марта 2012 г.

Ицхак Адизес. Идеальный руководитель

Эта книга относится к классу книг, просветляющих сознание. Классика жанра, которую, к сожалению, далеко не все читали. Или не читали дальше 1-2 главы. Ведь в самом начале книги Адизес говорит, что идеальным руководителем стать невозможно.

Если нельзя стать идеальным руководителем, зачем пытаться? Давайте оставим все как есть. Ведь, если верить автору, никакие умные книжки и тренинги не помогут, так? Разумеется, нет.


В чем же ценность этой книги?


В этой книге не раскрываются большие секреты и не решаются насущные проблемы. Не разбираются бизнес-кейсы. Не дается 10 шагов к достижению вершины. Ценность книги - в другом.

Адизес дает еще одну классификацию управленцев. Далеко не единственную, но пригодную к весьма широкому кругу прикладных задач. Он объясняет отличия одних людей от других и дает определенные подходы к общению с разными типами людей. 

Классификация эта вполне понятная и прозрачная. Она помогает решать конфликты или хотя бы осознавать их причины. А также, что более ценно, не создавать ненужные конфликты. Корень конфликтов, согласно автору, кроется в различиях типов людей. И во многом я готов с ним согласиться.

Впрочем, ситуация, описываемая в книге, несколько идеалистична. В реальности у людей цели очень и очень разные. Даже у людей, вроде бы делающих одно дело. Но идеалистичность ситуации можно легко исправить, наложив дополнительные фильтры. Так что еще одна дополнительная и, надо сказать, качественно сделанная классификация будет Вам помогать в жизни и работе.

Читайте, учитесь, используйте.

И будет Вам счастье!

Удачи!

Комментариев нет:

Отправить комментарий

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...